Metodologí­a de Búsqueda y Selección
Previo al inicio de cada búsqueda, se completa un estudio de las características de la posición a cubrir y objetivos, filosofía, valores y organización de la compañía. Aunque tengamos un conocimiento de la organización del cliente debido a trabajos anteriores, no damos nada por sentado. Revisamos todo sobre la base de la situación actual. Solo entonces comenzamos la búsqueda. Los pasos claves a seguir son:
 
 
• Definición junto con el cliente de las especificaciones y detalles del puesto, y las características del candidato ideal.

• Junto con el cliente elaboramos una lista de empresas que conforman el mercado donde se efectuará la búsqueda.

• Fase de prospección e identificación de los ejecutivos a contactar.

• Junto con el cliente, efectuamos una preselección entre los posibles candidatos detectados.

• Los candidatos preseleccionados son evaluados y comparados por su preparación profesional, antecedentes laborales, características personales y potencial. Por medio de un informe escrito, presentamos a cada uno de los seleccionados (mínimo tres) con la siguiente información: información general, puntos claves positivos y negativos, compensación actual, y nuestra recomendación de propuesta económica.

• Entrevistas del cliente a los candidatos potenciales.

• Cuando se confirma el interés por un candidato sugerimos verificar sus referencias y confirmar por escrito la oferta y términos de contratación.

• Seguimiento y coordinación junto con el cliente hasta la contratación. Podemos asistir al cliente en el proceso de negociación si así lo requiere.